PENGARUH KOMPENSASI, STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) UPDL TUNTUNGAN

Authors

  • Irmaniyah Irmaniyah Progam Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Al-Azhar
  • Sukarsih Sukarsih Progam Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Al-Azhar
  • Windy Aginta Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Al-Azhar Medan

DOI:

https://doi.org/10.54123/bonanza.v2i2.190

Keywords:

Kompensasi, Stres Kerja, Lingkungan Kerja Fisik, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Kompensasi, Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan  pada PT.PLN (Persero) UPDL Tuntungan. Sampel penelitian ini adalah karyawan PT.PLN (Persero) UPDL Tuntungan dengan 44 sampel responden yang digunakan. Data yang digunakan adalah data primer. Penelitian ini menganalisis pengaruh  antara Kompensasi, Stres Kerja. Metode statistik yang digunakan adalah regresi linier berganda (multiliniear regression analisys) dengan pendekatan kualitatif menggunakan uji instrumen data, uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Hasil Pengujian secara parsial nilai t hitung kompensasi sebesar t-hitung (-1,575) < t- tabel (2,021) sehingga Ha ditolak artinya kompensasi secara parsial tidak memiliki pengaruh kinerja karyawan. Hasil Pengujian secara parsial nilai t hitung stres kerja sebesar t-hitung (1,027) < t- tabel (2,021) sehingga Ha ditolak artinya stres kerja membuat kinerja karyawan buruk. Hasil Pengujian secara parsial nilai t hitung lingkungan kerja fisik sebesar t-hitung (3,820) > t- tabel (2,021) sehingga Ha diterima artinya lingkungan kerja fisik secara parsial memiliki pengaruh kinerja karyawan. Hasil uji ANOVA dengan analisis F (Fisher) diketahui nilai F hitung sebesar (38,652) > F tabel (2,84) sehingga artinya kompensasi, stres keja, dan lingkungan kerja fisik mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan.Nilai dari uji determinasi Adjusted R Square sebesar 0,724 atau 72,4%. Hal ini menunjukkan bahwa persentase pengaruh variabel independen (kompensasi, stres kerja, dan lingkungan kerja fisik) sebesar 72,4% dan sisanya 27,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini

References

. Anoraga. (2012).Organisasi dan Motivasi, Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta: Bumi Aksara.

. Rivai.2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Lewat Konsep Ambisi, Kenyataan dan Usaha, Edisi II, Grafiti, Jakarta.

. Beehr& Franz. (2012). ManajemenSumberDayaManusia.(EdisikeEmpat): Jakarta.

. Bernardindan Russell. (2011). Tinjauan Tentang Stres .Fakultas Keperawatan UNPAD: Bandung.

. Dessler. (2019). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Kryawa. Jakarta: Raih Asa Sukses.

. Ghozali. (2013). EnamDimensi Strategis Administrasi Publik: Yogyakart

. Mangkunegara, Anwar Prabu. (2010). EvaluasiKinerja SDM: Jakarta.

. Rahmawati. (2017). Pengaruh Stres Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Surabaya. Jurnal Ilmu & Riset Manajemen.

. Robbins. (2017). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Kryawan pada PT Bank Mandiri (Persero) TBK Kantor Wilayah X : Makasar.

. Sedarmayanti. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Jakarta

. Simamora (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk SBU Distribusi Wilayah I Jakarta.

. Sugiyono. (2011).Metode Penelitian Kuantitati fKualitatifdan R&D. Bandung: Alfabeta.

. Suhariyadi. (2008). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. BadanPenerbit Universitas Diponegoro: Semarang..

. Swasto. (2011). Organisasi dan Manajemen: Perilaku, Strukturdan Proses. Jakarta: Erlangga

Downloads

Published

2022-08-31

Issue

Section

Articles